На Новочеркасском электровозостроительном заводе (НЭВЗ, входит в состав ЗАО «Трансмашхолдинг») подведены итоги конкурсов в рамках развития Производственной системы ООО «ПК «НЭВЗ» в номинациях: «Лучшее реализованное предложение по улучшению», «Лучшая программа недельных улучшений (SWIP)», «Лучшая группа механика», «Лучшее рабочее место станочника».
Реализация проекта «Бережливое производство» (БП) на НЭВЗе началась в 2005 году. Первоначально Бережливым производством занимались отдельные сотрудники в бригадах или на участках, сейчас в этот процесс включены все подразделения завода. Так, применение инструментов БП в 2015 году позволило снизить затраты на брак на 31,5%, уменьшить расходы на энергоресурсы почти на 14%. Общая эффективность оборудования увеличилась на 15%.
Конкурсы по развитию Производственной системы проводятся с целью выявления лучших заводчан, вовлеченных во внедрение инструментов Бережливого производства на своих рабочих местах. Конкурсы, в которых заложена материальная и нематериальная мотивация, проводились во второй раз, и по сравнению с 2015 годом количество заявок увеличилось в 2,5 раза.
Победителем в номинации «Лучшее реализованное предложение по улучшению» признан А.И.Голубов, слесарь штамповочного цеха. В номинации «Лучшая программа недельных улучшений (SWIP)» лидером стал формовочный участок литейного цеха. Победителями конкурса в номинации «Лучшая группа механика» стали специалисты экспериментально-аппаратного цеха. «Лучшее рабочее место станочника на оборудовании без ЧПУ» у В.Н.Высоцкой (цех пласстмас), а «Лучшее рабочее место станочника на оборудовании с ЧПУ» у Г.З.Козаева (штамповочный цех).
Победители конкурсов отмечены Почетными грамотами и денежными премиями. Но главный итог: осознание, что Бережливое производство – это хорошо организованная работа, полное взаимодействие работников подразделения при решении возникающих в производстве проблем. Это производство, готовое к постоянному улучшению, это люди, готовые эти улучшения претворять на своих рабочих местах.