Получившая мировое признание система наставничества TWI внедряется на одном из крупнейших предприятий Объединенной двигателестроительной корпорации (входит в Госкорпорацию Ростех) – АО «НПЦ газотурбостроения «Салют».
Система TWI (Training Within Industry) в течение многих десятилетий на практике применяется в наиболее развитых в промышленном отношении странах мира. Она включает в себя четыре основных блока:
- методика четырехэтапного обучения ученика наставником, которая позволяет быстро освоить совершение операции и в дальнейшем выполнять их безошибочно и безопасно;
- преобразование производственной среды: создание благоприятных условий для продуктивного труда;
- создание эффективных коммуникаций между наставником и учеником;
- разработка специальных программ для обучения наставников и новых сотрудников.
Все четыре блока тесно взаимосвязаны между собой и только в совокупности дают положительный результат.
Система наставничества TWI прошла уже успешную апробацию в пилотных группах ряда цехов АО «НПЦ газотурбостроения «Салют».
«TWI является инструментом, который позволяет ускорить профессиональную адаптацию новых сотрудников, ликвидировать узкие места на производстве и обеспечить взаимозаменяемость сотрудников на рабочем месте», - говорит начальник Управления развития кооперации и производственной системы АО «НПЦ газотурбостроения «Салют» Илья Гаранкин.
Об успешности внедрения новой системы на пилотных участках говорят цифры. Например, время, потраченное на практическое обучение выполнения операции учеником, в 23-м цехе сократилось на 65%, в 20-м – на 55%. Таким образом, система TWI значительно ускоряет процесс обучения при одновременном повышении его качества.
Успешные результаты пилотного этапа должны позволить осуществить в течение этого года полномасштабное внедрение системы TWI на всем предприятии и филиалах.