АЗ «УРАЛ» поделился опытом внедрения «бережливого производства» с Челябинским электровозоремонтным заводом
На автомобильном заводе «УРА.Л» «Группы ГАЗ» побывала группа специалистов Челябинского электровозоремонтного завода. Цель посещения – ознакомление с производственной системой «ГАЗ», основанной на принципах «бережливого производства» (lean production). Автозавод, как и все предприятия «Группы ГАЗ», использует принципы бережливой производственной системы на производстве и в офисах с 2004 года.
В рамках визита представители челябинского предприятия посетили главный конвейер автосборочного производства, в производстве автокомпонентов побывали на линии сборки мостов и на других участках где познакомились с практическими результатами внедрения «бережливого производства». Гостей прежде всего интересовали такие инструменты, как «5С» (пять принципов: «сложи по местам», «стандартизируй», «содержи в чистоте», «совершенствуй», «соблюдай»), «стандартизированная работа», «тянущая система», «автокачество», TPM (автономное обслуживание оборудования), система карточек «канбан». Данный визит железнодорожников на АЗ «УРАЛ» – не первый, руководители компании по ремонту электровозов посетили автозавод в начале сентября этого года.
Производственная система ГАЗ, внедряемая на автозаводе «УРАЛ», входящем в состав Челябинского регионального отделения Союза машиностроителей России, повышает эффективность работы предприятия и улучшает качество выпускаемой продукции путем оптимального использования ресурсов, исключения потерь и непрерывного совершенствования производственной деятельности. Эта система позволяет создать наиболее безопасные условия труда работников, избежать травматизма на производстве, исключить лишние производственные и логистические операции.
Начальник отдела управления качеством Челябинского электровозоремонтного завода Андрей Сейвальд: «Специфика нашей работы заключается в ремонте производственного и технологического оборудования, поэтому нам важно было увидеть, что данная система эффективна на любом производстве, она работает, приносит реальные положительные результаты, и примером тому является автозавод «УРАЛ». Нашему предприятию еще предстоит к этому прийти, мы находимся практически в начале пути. Понравилась организация труда на главном конвейере, очень высокий уровень производства. Полученный на АЗ «УРАЛ» объем информации компания будет использовать в дальнейшем ходе внедрения собственной производственной системы, основанной на принципах «бережливого производства».