Диплом и статуэтка премии профессионального признания «Преображение» за достижения в развитии корпоративной системы менеджмента знаний вручена начальнику отдела управления знаниями ПАО «ОДК-Сатурн» (входит в ОООР СМР) Татьяне Томилиной, возглавляющей это направление в рамках ОДК. Внедрение системы управления знаниями дало возможность оцифровать огромный пласт накопленного опыта и выявить его основных носителей. Такой подход сократил сроки выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, наладил обмен знаниями между опытными специалистами и новичками.
В современном мире знания являются таким же активом, как финансы, оборудование или бренд, а управление знаниями - одной из самых актуальных концепций стратегического менеджмента. Управлять знаниями - значит оперативно находить их, применять в необходимых областях, использовать для создания продукции на всем жизненном цикле разработки и производства двигателей и во всех процессах корпорации.
Внедрение системы управления знаниями началось в 2014 году на рыбинском ПАО «ОДК-Сатурн» - стартовой площадке для создания инструментов, методов и внедрения культуры управления знаниями при выполнении основной производственной деятельности. В дальнейшем эти наработки были использованы при развертывании общекорпоративной системы ОДК. В 2020 году в корпорации введена в промышленную эксплуатацию информационная система управления знаниями. Она позволила в 14 раз сократить время получения информации, в семь раз - этап принятия решений, снизила вероятность дублирования работ за счет сохранения и передачи опыта. Пользователями информационной системы в ОДК стали около 2000 сотрудников.
«В ОДК разработан нормативный базис по управлению знаниями, создано экспертное сообщество. Информационная система управления знаниями дополнилась системами анкетирования, дистанционного обучения, электронной библиотекой, площадкой для коммуникации со сторонними организациями. На предприятиях появились подразделения, которые напрямую отвечают за управление знаниями и реализуют проекты на местах, входящие в единый портфель проектов. Внедряются инструменты по сохранению и выявлению знаний: карты опыта, перечни знаний, карта знаний процессов ОДК. Для всех предприятий ОДК руководители определяют цели на год в области управления знаниями», - говорит начальник отдела управления знаниями и НИОКР ПАО «ОДК-Сатурн» Татьяна Томилина.
Централизация знаний помогает молодым специалистам, приходящим на предприятия корпорации, быстрее интегрироваться в программах, которые реализует ОДК, распространять лучшие практики одних проектов на другие. Например, знания экспертов, участвующих в создании SaM146, были эффективно использованы в проекте ПД-14.
Система управления знаниями стала платформой, которая позволяет более эффективно реализовать и другие важные для ОДК проекты. Так, проект по выстраиванию технической карьеры дал возможность удерживать высококвалифицированных специалистов, мотивировать их профессионально развиваться. Корпорация предоставляет ресурсы и возможности для этого.
В планах - привлечение экспертов к созданию учебных курсов для дистанционного обучения, то есть формализация знаний экспертов в виде электронных обучающих программ. В масштабах ОДК в целом планируется сформировать карту знаний процессов, реализуемых во всей компании. Этот инструмент позволит корпорации обозначить главные источники получения знаний, чтобы максимально использовать эти знания в бизнес-процессах.
Ежегодная премия профессионального признания «Преображение» учреждена Ассоциацией российских специалистов и экспертов менеджмента знаний «КМ Альянс». Награда вручается специалистам, добившимся успехов во внедрении менеджмента знаний в своей области деятельности и внесшим существенный вклад в развитие менеджмента знаний в России.
Фотографии
