Улан-Удэнский авиационный завод холдинга «Вертолеты России» Госкорпорации Ростех (входит в СоюзМаш России) наградил лучших наставников 2024 года. На торжественной церемонии были отмечены 32 сотрудника, которые внесли значительный вклад в подготовку персонала и развитие практик наставничества.
Наставничество как метод подготовки и повышения квалификации кадров существует на предприятии с его основания. Сегодня этот процесс выходит на качественно новый уровень, повышается статус и значимость наставника на производстве.
Лучших в возрожденном конкурсе «Наставник года» выбирали в этот раз в одиннадцати номинациях: «Самый активный наставник» (в шести различных категориях), «За активное участие в реализации проекта «Крылья Ростеха», «Преемственность профессий», «Вклад в будущее» (работа со студентами), «Профессиональный наставник», «Лучший руководитель дипломных проектов».
«Система наставничества позволяет новым сотрудникам значительно сократить время адаптации на рабочем месте. Это влияет на снижение текучести кадров, рост производительности труда и качество производимой продукции. Выбор профессии и дальнейшее развитие в ней во многом зависит именно от наставника», – отметил генеральный директор У-УАЗ, председатель Бурятского регионального отделения Союза машиностроителей России Алексей Козлов.
Звания «Наставник года» удостоился Булат Жамбалов, слесарь по изготовлению и доводке деталей летательных аппаратов 4 разряда. Он в роли наставника уже 10 лет, только за этот год Булат обучил своему делу 15 учеников. По его мнению, «чтобы быть наставником, необходимо быть психологом, уметь находить общий язык с подопечным, вдохновлять и мотивировать, постоянно погружать во все тонкости работы».
Сегодня на У-УАЗ действует система стимулирования труда наставников, организованы обучающие тренинги. На базе отдела подготовки и аттестации персонала проходит регулярное обучение наставников передовым методам и инструментам для эффективной передачи своих профессиональных знаний и опыта молодым работникам. Начинающие наставники осваивают коммуникационные инструменты, методы и приемы, способствующие повышению компетентности новичка с учетом психологических особенностей и поведенческих реакций периода адаптации новичка, а также методы контроля и измерения эффективности подопечного.
Работает Совет наставников, куда входят специалисты с более чем десятилетним стажем работы на предприятии и многолетним опытом шефства над новичками. Основные задачи совета – оценка и мониторинг качества наставничества, анализ проблемного поля и участие в создании условий для более эффективной работы.
В этом году по итогам конкурса Министерства экономики «Лучшие практики наставничества Республики Бурятия», реализованного в рамках проекта «Повышение производительности труда», предприятие лидировало в номинации «Профессиональное развитие молодежи». В конкурсе участвовали десять предприятий республики.
Фотографии
