Обсуждались итоги работы госкорпорации за прошедший период в контексте решения задачи по достижению технологического лидерства. Речь шла о выпуске гражданской продукции, в том числе лекарственных средств, медицинского оборудования, дорожной техники, автомобилей, электробусов, двигателей, турбин, промышленных роботов, а также социальных программах «Ростеха» и подготовке инженерных кадров.
Из стенограммы:
М.Мишустин:
Уважаемый Сергей Викторович! Корпорация, которую Вы возглавляете, решает очень большой спектр важнейших государственных задач практически во всех ключевых отраслях промышленности.
Несмотря на беспрецедентные санкции, сотни ведущих научных организаций, производственных предприятий «Ростеха» продолжают создавать критически необходимые материалы, комплектующие, оборудование. Разрабатывают инновационные системы, цифровые решения.
И в целом такая активная работа идёт сегодня не только в корпорации, но и по всей стране. В том числе – благодаря различным инструментам и мерам поддержки, которые были запущены в прошлом году в рамках новых национальных проектов, в частности национальных проектов технологического лидерства, чтобы выстраивать целостные технологические цепочки – от проведения фундаментальных исследований до налаживания серийного производства и формирования устойчивого спроса.
Просил бы Вас рассказать подробнее об итогах прошлого года и первого полугодия текущего года. Как решается поставленная Президентом задача по достижению технологического лидерства?
С.Чемезов:
Уважаемый Михаил Владимирович! Несколько слов о результатах нашей работы в первом полугодии.
Хочу сказать, что у нас традиционно растёт выручка. Как правило, все контракты, которые мы подписываем, – и гособоронзаказ, и гражданские контракты – завершаются во втором полугодии. Поэтому основная часть выручки приходится на второе полугодие.
У нас растёт средняя заработная плата, которая сегодня составляет порядка 130 тыс. рублей. В то же время увеличилась и выработка на одного рабочего. Она постоянно, с каждым годом растёт. В 2025-м году по сравнению с 2024 годом выросла на 20%. И мы планируем, что в этом году она вырастет где то на 11% и достигнет 6,9 млн рублей.
К сожалению, у нас снижается чистая прибыль, несмотря на то что выручка растёт. В 2025-м по сравнению с 2024 годом выручка выросла на 25%, а чистая прибыль снизилась на 42% и составила всего 76,4 млрд. То есть своих денег, к сожалению, у нас не так много, для того чтобы запускать какие то инвестиционные проекты.
Тем не менее у нас растёт и выручка от гражданской продукции. В целом мы планируем, что по году она вырастет по сравнению с 2025 годом примерно на 20%.
Мы, конечно, участвуем и в различных социальных проектах.
М.Мишустин:
Важно действовать максимально проактивно. Сейчас недостаточно просто осваивать выпуск продукции, которую ранее традиционно мы приобретали за рубежом. Необходимо переходить к созданию передовых изделий с кардинально новыми характеристиками, чтобы они были высокого качества и надёжности. И у нас для этого есть все возможности. В том числе в части отечественных лекарственных средств и современных медицинских изделий, препаратов, которыми вы активно занимаетесь и которые сохраняют здоровье, спасают жизни людей. Особенно это важно в онкологии. Это очень чувствительное направление. И его важность сложно переоценить.
На ряде ваших предприятий организовано выполнение таких задач. Какие результаты уже получены?
С.Чемезов:
За прошлый год мы поставили 102 тыс. единиц медицинского оборудования для различных отраслей медицины. Это неонатология, кардиология, гинекология, офтальмология, стоматология, физиотерапевтическое и реанимационное оборудование.
Также за прошлый год поставили более 90 млн единиц расходных материалов. Это прежде всего вакуумные пробирки, которые используются для взятия анализов крови. И контейнеры для лабораторий и отделений реанимации.
Несколько слов хотел бы сказать о конкретных новых продуктах, которые мы создали для медицины. Это прежде всего мобильный аппарат для неинвазивной терапии опухолей молочной и щитовидной железы «Медуза». Этот аппарат уже прошёл апробацию в Федеральном центре мозга и нейротехнологий ФМБА России. И мы уже подали документы на регистрацию в Росздравнадзор.
С помощью этого аппарата осуществляется лечение рака воздействием сфокусированного ультразвука высокой интенсивности без нарушения кожного покрова, окружающих тканей и органов. Точность – до 1 мм. То есть точечно воздействует на опухоль.
Также я уже Вам в прошлый раз рассказывал об онкосканере. Сегодня онкосканер у нас уже прошёл регистрацию. Мы получили все регистрационные документы. Он уже установлен в Национальном центре онкологии имени Блохина, Московском онкологическом НИИ имени Герцена и в питерском онкологическом центре. Принято решение о том, что будем поставлять и во все другие центры по всей России – и федеральные, и региональные.
Сканер этот, конечно, даёт большие возможности. Во первых, более точно диагностирует заболевание раком. И самое главное, сокращает время на диагностику – занимает всего две-три минуты.
Мы сейчас в Калуге на базе нашего предприятия «Азимут» создаём серийное производство этих онкосканеров. И к концу года можем уже начать серийно выпускать до 200 устройств в год. Потребность, я думаю, будет большая. И они у нас дешевле, чем иностранные, на 10–15%. Вполне можем выходить на международный рынок.
Что касается фармакологии. Наш холдинг «Нацимбио» создал новую вакцину для профилактики коклюша, дифтерии, столбняка для взрослых. Ранее это лекарство закупалось за рубежом. Сегодня мы можем производить до 5 млн доз в год. Это достаточно хороший показатель.
М.Мишустин:
Просьба держать эту работу на контроле. Все инициативы, планы, проекты должны быть реализованы, чтобы российские лекарства и медицинские изделия не уступали лучшим зарубежным аналогам. Важна обратная связь от врачей, клиницистов. И конечно, важно, чтобы все эти инструменты, средства были доступны нашим гражданам, помогали в восстановлении их здоровья.
У корпорации есть и другие очень важные направления деятельности. Каждое из них должно быть нацелено на укрепление технологического, промышленного суверенитета страны.
В частности, такая задача относится к выпуску техники для строительства дорог. У нас оно активно развёрнуто. В этой сфере планы масштабные – как на федеральном, так и на региональном уровне. И безусловно, нужно сокращать зависимость от иностранных решений, инструментария.
Как идёт переход к отечественным технологиям?
С.Чемезов:
Что касается дорожной техники. Наш холдинг «Высокоточные комплексы» известен не только производством такого оружия, как «Искандеры», «Панцири», сегодня очень востребованные. Но мы в том числе занимаемся и производством дорожной техники, в частности дорожных катков.
Мы сделали дорожный каток, который работает автоматически, на автопилоте. И уже в ближайшее время готовы будем поставлять нашим строительным компаниям эту дорожную технику. Она может работать круглые сутки и достаточно точно – до 2 см точность рассчитана.
Кроме этого, КамАЗ выпускает у нас целую линейку автотехники для лесозаготовительных компаний. Она закрывает всю технологическую цепочку – от лесозаготовки, вывозки до различных вспомогательных операций. В ближайшее время мы эту технику уже начнём поставлять компаниям, которые работают в Карелии. Думаю, что в дальнейшем она будет пользоваться спросом и в других регионах.
Кроме этого, мы производим электрические мини-погрузчики, которые сегодня очень популярны, в том числе потому, что они бесшумные: очень удобно для уборки снега, чистить дорожки во дворах и так далее, чтобы работать ночью и не мешать людям спать. И они могут работать восемь часов на одной зарядке.
По автопрому. АвтоВАЗ за последние четыре года выпустил три новые, современные модели. Это «Аура», «Искра» и «Азимут». Если сравнить с эпохой, так сказать, «Рено», которая у нас продлилась 15 лет, то за эти 15 лет мы совместно с «Рено» выпустили тоже три модели.
Наши модели пользуются спросом. В частности, «Искра» сегодня в рейтинге продаж занимает восьмое место, и я думаю, что по итогам года она выйдет уже на шестое.
Новый, современный кроссовер выпустили – «Азимут». Мы его презентовали на ПМЭФ. Я покатался на нём – очень удобная, хорошая машина. Комфортная и внешне очень современная. Думаю, что тоже будет пользоваться спросом. Выйдем на объём до 70 тыс. автомобилей в год.
КАМАЗ также у нас занимается производством низкопольных троллейбусов. Они имеют возможность автономного хода до 30 км, то есть могут как по проводам ехать, так и без – на расстояние до 30 км с помощью электродвигателя.
Выпускает также электробусы большого класса поколения А5. Предыдущее поколение – их более 2 тыс. уже катается. Сейчас мы сделали электробус гораздо больше по размеру. Запас хода у него на 110 км. Кстати, батарея наша, отечественная, которую производит «Росатом».
Что касается двигателей и турбин. Наша Объединённая двигателестроительная корпорация делает большое количество всевозможных турбин для топливно-энергетического комплекса. В линейке как двигатели мощностью от 2,5 МВт, так и большие –115 МВт.
Для газоперекачки агрегаты создаются на базе наших двигателей. В частности, двигатель НК-36 – это новый двигатель, производится на самарском заводе. Мощность – 32 МВт. Высокий КПД – 38%. Он более экономичен и надёжен. И сейчас мы должны сдать первые газоперекачивающие агрегаты «Новатэку». «Газпром» также планирует их использовать на проекте «Сила Сибири – 2».
На базе поколения двигателей АЛ-41 мощностью 25 МВт тоже создаются такие газоперекачивающие агрегаты.
Дополнительно отмечу: в планах наших специалистов и создание компактных, мобильных энергетических решений – микротурбин мощностью от 200 кВт до 1,5 МВт. Они, думаю, будут пользоваться спросом для удалённых, труднодоступных районов – там, где небольшие посёлки и не требуется мощных, больших электростанций, а достаточно будет таких небольших энергетических установок.
Большое внимание мы уделяем и современным средствам производства, то есть робототехнике. Производимые нами роботы используются для выполнения сварки, обслуживания станков, нанесения клея, герметики, завинчивания, сборки, укладки, контроля качества и других операций. Оператору только нужно контролировать их работу, донастраивать и ремонтировать. Грузоподъёмность – от 3 до 30 кг.
Сегодня локализация составляет порядка 75%. Это достаточно высокий уровень. Мы сами разрабатываем конструкцию роботов – уже восемь патентов зарегистрировано. Выстраиваем электронику, программное обеспечение своё и так далее. Поставлено уже 100 таких устройств. В этом году планируем передать ещё 300. Сейчас эти роботы в основном используются на предприятиях «Ростеха», но мы уже несколько роботов передали «РЖД» и группе ГАЗ. Думаю, что они апробируют и закупят ещё дополнительно. Полагаю, что другие предприятия, компании также будут покупать эти роботы.
Мы сейчас выпускаем до 550 роботов в год. Наши производственные мощности рассчитаны на это. К 2030 году будем масштабировать производство и, надеюсь, выйдем на 6 тыс. роботов в год.
Эти показатели и достижения, о которых я Вам рассказал, невозможны без коллектива, без людей, которые у нас работают. У нас сегодня численность специалистов составляет 732 тысячи – достаточно большой коллектив. И мы занимаем второе место как работодатели.
Заработная плата у нас достаточно хорошая. Кроме этого, мы даём хороший социальный пакет. Это и жилищная программа, и добровольное медицинское страхование, и выплаты при рождении детей. Есть ещё корпоративная пенсионная программа.
В прошлом году объём социальных выплат увеличился на 17% и составил 28 млрд рублей. В этом году планируем довести до 33 млрд рублей.
Понятно, что любовь к инженерным наукам воспитывается с детства, поэтому мы создаём точки притяжения для школьников: инженерные классы, кружки, технопарки. Например, мы во Фрязине, в Подмосковье, совместно с МИРЭА открыли технопарк, где учатся школьники с 7-го по 11-й класс. И с начала этого года через него прошли уже более 3 тысяч школьников. С каждым годом будем количество школьников увеличивать.
В этом году ряд компаний «Ростеха» также кратно увеличили квоты на выпускников школ, желающих пойти на целевое обучение в вузы. У нас целевое обучение во многих вузах существует. И есть такие профессиональные треки, как «Ростех.Арсенал», «Крылья Ростеха», «Код Ростеха», «Ростех.Качество» и так далее.
Наши студенты с первого курса уже работают на наших предприятиях. Они получают рабочие специальности, знакомятся с предприятием, на которое потом придут работать. Это положительно сказывается в целом на интересе студентов к той профессии, которой они будут в дальнейшем заниматься.
Совместно с вузами мы организовали 22 передовые инженерные школы. Хочу отметить, что их в России всего 50, то есть практически половину создали мы совместно с нашими вузами.
Кроме того, совместно с Минобрнауки мы запустили пилотный проект производственной аспирантуры. Отличие от обычной аспирантуры заключается в том, что у каждого аспиранта есть два руководителя: один – научный руководитель, другой – от производства.
М.Мишустин:
Отлично.
С.Чемезов:
И каждый аспирант выбирает себе тему, связанную со своим производством. Она сразу должна реализовываться в конкретное дело. В этом учебном году в проекте приняли участие 28 организаций корпорации и 21 университет. И был зачислен 81 аспирант.
В наступающем 2026/2027 учебном году уже 74 наших предприятия намерены принять участие в пилоте. И в подготовке специалистов примут участие 39 вузов.
Ещё одна тема, которую я хотел бы затронуть, это помощь ветеранам СВО. Мы оказываем большую поддержку – от протезирования, реабилитации до социальной адаптации, трудоустройства ветеранов. Кроме того, на наших предприятиях трудоустроено 1,5 тысячи ветеранов, в том числе свыше 60 человек с инвалидностью.
В прошлом году мы передали в фонд «Защитники Отечества» порядка 2,5 тыс. вакансий по 25 инженерным и рабочим специальностям. Фонд «Защитники Отечества» подбирает ребят, которые хотели бы идти работать на наши предприятия по этим специальностям. И мы их принимаем.
Специально для ветеранов, желающих поступить в вузы на инженерные специальности, мы совместно с Минобрнауки, фондом «Защитники Отечества» и Бауманкой организовали подготовительный факультет. Совсем недавно 27 демобилизованных участников СВО завершили обучение там и в сентябре придут на учёбу в вузы. В том числе и по нашим квотам будут ребята учиться и потом придут к нам на работу.
М.Мишустин:
Работа, конечно, очень большая, крайне важная для страны. Результаты в высокотехнологичных отраслях напрямую влияют на всю нашу экономику, не только на промышленность и индустриализацию. И как следствие, на качество жизни наших людей.
Желаю Вам и многочисленным трудовым коллективам «Ростеха» успеха в выполнении всех задач, которые перед нами стоят.
Источник: Правительство РФФотографии
