ТРИЗ - инструменты создания инноваций для развития предприятия
13 ноября 2013 года в Ресурсном центре ОАО «ММП имени В.В.Чернышева» при организационной поддержке Московского регионального отделения ООО «Союз машиностроителей России» прошло открытие учебной программы по курсу ТРИЗ.
Программа «ТРИЗ - инструменты создания инноваций для развития предприятия» создана для обеспечения качественной и оперативной подготовки сотрудников и руководителей предприятий и студентов, занятых поиском перспективных тем для будущего применения в производстве.
Процесс управляемого создания инноваций предполагает возможность управления внутри собственно процесса творческой работы, что в свою очередь требует ее разделение на этапы и понимание того, что именно и как делается на каждом из них. Обучение подобным подходам обычно проводится в рамках длительного освоения инструментария комплексных процедур, таких как GEN3-ID. Этот подход ранее не удавалось реализовать для подготовки персонала промышленных предприятий в силу того, что их программы обучения не рассчитаны на длительные сроки. В связи с этим из огромного набора инструментов, используемых в рамках методики GEN3-ID, были отобраны и модифицированы инструменты, представляющие набольшую ценность в процессе анализа проблемных ситуаций и поиска новых решений.
Методика проверена при проведении ряда семинаров, проводимых на промышленных предприятиях.
Задачами данного курса являются:
- ознакомить со всем комплексом средств инструментальной поддержки процессов поиска нового, основными группами инструментов;
- практически освоить технологию формулирования и разрешения противоречий, технику определения функциональных аналогов и поиска решений на ее основе;
- научить строить функциональные и потоковые модели и их помощью выявлять задачи дальнейшего развития совершенствуемых систем;
- формирование способности сгенерировать инновационное предложение под заданную проблему или под заданную технологическую идею для создания высокотехнологического или инфраструктурного бизнеса;
- обеспечить освоение инструментов управления персоналом, формирования и управления инновационной командой, включая подбор участников команды, построение эффективных схем управления процессом работы;
В результате освоения курса «ТРИЗ - инструменты создания инноваций для развития предприятия» обучающийся должен:
Знать: историю развития методических средств поддержки, этапы эволюции совершенствуемых систем, понимать функции участников творческого процесса, внутреннюю структуру творческого этапа инновационного процесса и возможные варианты путевых карт его проведения;
Уметь: грамотно ставить технические задачи на основании известных рыночных предпочтений, декомпозировать существующие технические объекты и технологии с целью выявления в них слабых мест, зон излишних затрат, уметь использовать это знание для выбора наиболее перспективного направления развития; выявлять альтернативные пути выполнения функций, уметь переносить принципы решения с одного объекта на другой; работать над поиском новых идей в коллективе и организовывать работу этого коллектива.
Владеть: основными инструментами методической поддержки процессов анализа совершенствуемых систем и разработки новых идей; техниками построения функциональных и потоковых схем исследуемых объектов, процедурами выявления зон излишних затрат способами их устранения.
Учебная программа разбита на 16 тем, по каждой из которых слушатели должны сделать контрольную работу, а по окончании курса каждый слушатель должен будет защитить свою позицию по итогам обучения. 32 часа, отведенные на освоение программы, разбиты на 12 часовых лекций и 20 часов практических занятий.